16002C

Сущность управления спросом заключается в целенаправленном и планомерном воздействии энергокомпании на объёмы, структуру и режимы энергопотребления в обслуживаемом регионе. В результате активного воздействия на формирование спроса на энергию и мощность энергокомпания получает возможность обеспечить дополнительные энергетические потребности в любом секторе своего региона с минимальными издержками.

Мотивация энергокомпании к управлению спросом формируется посредством как внешних факторов, так и целенаправленного стимулирования со стороны региональных регулирующих органов.

В числе внешних факторов наиболее важными стимулами в современных условиях являются:

Растущие затраты на сооружение и эксплуатацию энергоисточников и сетей;
Неопределённость будущего спроса на энергию;
Усиление конкуренции со стороны независимых источников электроэнергии;
Регулирование тарифов на электроэнергию.

Вместе с тем имеются такие важные предпосылки, как наличие значительного потенциала энергоснабжения в различных секторах экономики и относительно низкие затраты и сроки окупаемости инвестиций в повышение эффективности энергопользования. Например, в среднем сэкономленный киловатт–час электроэнергии стоит в 3 раза дешевле, чем произведённый.

Система управления спросом помимо управляющего субъекта – региональной энергокомпании – включает формы, способы, средства и объекты управления. Эффективность функционирования такой системы должна оцениваться по конечным результатам, различающихся для ЭСО, потребителей энергии и региона в целом (рис. 4.1).

Ожидаемые результаты деятельности по управлению спросом можно распределить по субъектам интересов следующим образом.

Энергокомпания (ЭСО):

экономия затрат сооружение и эксплуатацию генерирующих и сетевых мощностей;
расширение рынка и повышение устойчивости финансовых результатов в долгосрочной перспективе;
создание привлекательного имиджа компании в регионе.

Потребители энергии:

повышение надежности и качества энергоснабжения;
более низкие и стабильные тарифы на электроэнергию;
снижение энергоёмкости продукции, услуг и повышение уровня электрификации при относительно меньших затратах.

Регион (долгосрочные общественные интересы):

более надежное энергообеспечение экономического роста;
повышение уровня энергетической независимости;
социально–экономический эффект электрификации народного хозяйства;
улучшение экологической обстановки.

Рисунок 4.1 – Схема управления спросом на энергию в регионе

Однако в условиях отечественных и зарубежных энергокомпаний существуют определенные различия, которые необходимо учитывать при разработке систем управления спросом:

1. Рыночная мотивация российских энергокомпаний (генерирующих и сетевых) пока остаётся слабой, а нереализованный потенциал энергоэффективности в народном хозяйстве в России значительно выше, в зарубежных странах. Поэтому надо создавать действенный механизм государственного стимулирования деятельности по управлению спросом на региональном уровне, который бы сочетал административные и экономические меры воздействия.

2. Большинство зарубежных ЭСО при разработке программ управления спросом делают акцент только на снижение пика электрической нагрузки и общую экономию электрической энергии. Между тем в регионах РФ имеются существенные резервы повышения уровня электрификации, которые должны будут реализовываться по мере повышения темпов экономического роста и в ходе технологической перестройки производства. Это тот случай, когда процессы электрификации и электросбережения необходимо рассматривать в рамках единой системы управления спросом.

3. В программах иностранных компаний значительное место отводится экономии электроэнергии в жилом секторе. В связи с относительно низкой насыщенностью быта электроприборами эта проблема для нас пока не столько актуальна. В процессах регионального использования электроэнергии приоритет должен быть отдан промышленным предприятиям [5].